我院财务科召开财务管理制度落实与流程梳理工作会议

为进一步加强医院财务管理，规范医院经济活动，降低经济运行风险，根据“公立医疗机构经济管理年”活动和《2020年全市卫生健康委财务工作要点》文件精神，结合主管副院长丁洁针对加强财务管理，进一步完善财务制度、财务管理流程，严肃财务工作纪律等工作要求，8月26日下午，我院财务科召开财务管理制度落实与流程梳理工作会议，会议由科长韩进广主持，财务科小组长以上人员参加会议。 

会上,韩科长首先传达了2020年全市卫生健康委财务工作要点,带领大家重温了医院财务管理制度与工作流程和“公立医疗机构经济管理年”活动的主要内容。从收费员收款、上缴、退费等环节,到出纳收款、记账、月结，再到his系统对账等各环节逐一进行了梳理。随后与会人员对目前收费、退费、医保、慢病、保险等工作进行了讨论分析,针对现存的不足提出改进措施并现场制定了改进方案。同时，根据“公立医疗机构经济管理年”活动和《2020年全市卫生健康委财务工作要点》文件精神提出以下要求：一要完善医院经济运行管理保障体系，定期开展数据管理与综合分析。二要加大重点项目保障力度，做到专款、专户、专人、单独核算、足额保障。三要把经济管理切实融入到医、教、研、防，预算指导，科学管理。四要全面推进预算绩效管理，实行事前评估、目标管理、运行监控绩效评价、结果应用等。五要进一步完善政府会计制度，为政府和部门决策提供数据支撑。六要加强资产管理体系，做好资产配置、核实和资产编报等工作。七要继续完善政府管理制度和采购流程，建立健全规范透明、公开公平、程序严格、流程科学的政府采购工作机制。八要规范收费管理，严禁重复收费、超标准收费、自定项收费等问题。九要强化内部控制，重点围绕财务管理薄弱环节、加大经济活动各环节间的约束力，有效降低经济责任相关风险。十要强化监管力度、加强内部审计监督。积极运用信息化技术，开拓智能监管，规范诊疗和收费等行为，保障单位经济安全。

最后韩科长再次强调收费环节、内部控制环节的重要性，指出财务科作为服务部门，要以高度的责任感，认真细致做好各项财务工作，严格遵照医院财务制度、工作流程，强化底线思维和纪律意识，确保财务数据和资金安全。同时还要加强业务知识学习，提高专业水平和工作能力，切实做细、做好医院财务工作，为医院经济安全运行保驾护航。